MÉTODO DE TRABAJO
Sesiones personales (uno a uno) de coaching que se pueden realizar de forma virtual en caso de que sean a distancia, o también de manera presencial.
En estas sesiones, se abre un espacio de posibilidad con el cliente en el que se apuesta a expandir su nivel de conciencia, en pos de cumplir metas y objetivos logrando re significar momentos y espacios que permitirán ofrecer mayor bienestar y sabiduría al coachee.
Estamos enfrentándonos a nuevos desafíos y estrategias en las que aprender a trabajar colaborando todos con todos, y entre todos, hoy en día es de vital importancia. Como coach se contribuye desde las conversaciones que ocurren entre los equipos, pares, reportes, jefes,en cómo se ven hoy en pos de lo que quieren lograr personal y corporativamente en el futuro, y el sentido de su hacer.
Esto permite conectar con un nuevo ser, apostando a una nueva conciencia de unidad, a la autogestión, al desarrollo de una inteligencia emocional colectiva, aprendiendo a priorizar el nosotros. “Si a ti te va bien, a mí también me irá muy bien”.
MÉTODO DE TRABAJO
Se desarrolla un plan de acción en el que se trabaja realizando sesiones grupales de forma virtual o presencial.
Trabajar en equipo ha cobrado una gran relevancia, por lo que aprender a conversar se hace indispensable.
Sólos podemos llegar, pero acompañados llegaremos más lejos.
- Teambuilding- Se buscan espacios de interacción fuera de la empresa, que inspiren, fomenten las relaciones y el trabajo en equipo.
-Shadow Coaching.- Esta modalidad de Shadow coaching se puede aplicar en organizaciones, con sus ejecutivos y equipos. El coach se transforma en un observador presente en todas las actividades del ejecutivo o de los equipos y luego brinda un informe o feedback de lo que observó apostando a retroalimentar y mejorar la comunicación y productividad tanto del ejecutivo como de los equipos de trabajo. Esto permite un mejor rendimiento, efectividad, una comunicación asertiva y mayor motivación del ejecutivo o de los equipos.
El coaching ha resultado de suma utilidad para trabajar con líderes dentro de las organizaciones. Produce profundas transformaciones, impulsando el compromiso con los resultados sin presedentes, siendo capaces de crear equipos de alto desempeño, declarar nuevos horizontes y volverse un modelo a seguir dentro de la organización.
MÉTODO DE TRABAJO
Se realizan conversaciones individuales, virtuales o presenciales con el ejecutivo, mando medio, dueño de empresa, CEO, o quien lo requiera.
Según la necesidad y preocupación del cliente se brinda un espacio en el cual se indaga en temas sobre procesos de cambio, relación con el equipo de trabajo, metas, resultados, emociones y estados de ánimo, relaciones, resolución productiva de conflictos, liderazgo. Se trabaja en base a la inquietud que traiga el cliente.
Las organizaciones están habitadas por personas, todo ocurre en las conversaciones que se mantienen dentro y fuera de la empresa, y las que no también.
Las nuevas generaciones al momento de elegir en donde trabajar observan y priorizan el clima laboral y la cultura organizacional.
Observar la coherencia entre el decir y el hacer actual que contribuye en la gestión para lograr lo que la organización propone se ha vuelto indispensable y relevante, generando valor a los resultados actuales y futuros.
MÉTODO DE TRABAJO
Se escuchan las necesidades y preocupaciones del cliente, que en este caso es una organización, empresa o institución.
De acuerdo a eso se desarrolla un plan de acción a la organización que lo requiera. Partiendo de la base, de que las relaciones son directamente proporcionales a los resultados. Así el foco está puesto en las personas que habitan la organización y en las relaciones que estas personas tienen entre sí, durante su jornada laboral.
